加油站一个月工资多少？
我，油站经理，一年十二个月有九个月是累得要死，过年过节不能休息，还要去应酬，每个月拿一万五左右(底薪加提成)； 我表弟，在油站上班，工作很轻松，每天打打游戏就行了，每月也有五千多块，他准备干几年后回家发展。 前几天和他聊天，说现在油价涨了好多啊！我说是的，不过和你们这些打工人关系不大，我们这些开油站的才头疼呢！
他说油价越涨顾客越喜欢去其他油站加油了… 没办法，我作为油站经理，必须想办法提高业绩。 现在公司规定每个油站每天都要完成一定数量的销量，完不成就不能回家、不能吃饭甚至不能上厕所。所以我的油站经常看到半夜都有很多车辆在排队加油。 但是，最近连续几个月销售数据都不太理想，我压力很大呀！ 我想了半天没想出什么好办法来，最后只能把几个员工叫过来问他们有没有好的建议。 结果他们都面面相觑，最后还是小邓开口道：“经理，要不您先吃点东西吧……” 看时间已经中午12点了，想想他们也说得对，我也确实有些饿了…… 一想到这里，突然有个想法在我脑海中出现：如果能让客户心甘情愿地在我们的油站上消费，那不就解决了所有的问题了吗？ 其实这也是老板一直想要达到的目标——让客户只到我们的油站消费！ 但要做到这点并不是件易事，因为竞争对手的实力都很强，而且客户们普遍都比较信任它们，而对我们却持怀疑态度。 所以要想实现这个目标就必须从两方面入手：一是建立良好的口碑，二是加强营销策略。
经过这几个月的努力，我们油站在当地已经有了一定的名气，经常有外地司机主动找到我们要加汽油或柴油。
但是光有名声还是不够的，所以我最近又加大了推广力度：通过发传单的方式进行宣传；利用自媒体平台进行广告推送等。 目前效果还不错，上个月销售额比上个月增长了一倍还多！